Наследование бизнеса, доли в бизнесе

Наследование «высокотехнологических» бизнесов: медиаконвертер, новые форматы обмена данными, ПО

Если продукт, который производит ваш бизнес — медиаконвертер, и вы хотите составить завещание для наследования, следует предельно тщательно изучить юридическую и экономическую сторону вопроса, заранее продумать подробный, понятный и простой план владения.

Выяснение подробностей процесса наследования бизнеса следует начинать с законодательных основ. Не стоит удивляться, но в наших законах нет самого понятия «бизнес». Законодательные и экономические условия создают ситуации, когда понятие «собственного бизнеса» включает в себя сдачу недвижимости в аренду, управление деятельностью юр.лиц, покупка долей и акций и многое другое.

В каждой конкретной ситуации наследование бизнеса должно оцениваться и с юридической, и с экономической точек зрения. Что касается передовых технологий, ситуация еще сложнее, по причине полного отсутствия законодательной базы. К примеру, для фабрик и предприятий медиаконвертер является налаженным инструментом передачи данных. Но при создании нового формата обмена информацией и применения новейшего оборудования могут возникнуть определенные проблемы при составлении завещания.



Механизм наследования, процедура и объем мероприятий находятся в прямой зависимости от оснований для наследования. Руководствуясь законом, составляется завещание. Оно подразумевает некоторую вариативность, в качестве наследника можно указать любое лицо, число наследников не ограничивается, наследодатель имеет право распределять доли. Наследодатель при составлении завещания может передавать наследникам все имущество или некоторую его часть. Кроме того, завещание — не только способ передать имущество нужным лицам, но и возможность оградить он наследства нежелательных лиц.

Развитые страны давно используют налаженные механизмы передачи бизнеса наследователям. Процесс так и называется — “succession plan”. Конечно, в развитых странах сущесвуют законы, регулирующие передачу в наследство инновационных информационных отраслей. В этом случае даже недавно разработанный медиаконвертер не вызовет затруднений для передачи права пользования.



Но российские владельцы бизнеса должны как следует проработать подобный план, потому что в основе должна находиться налаженная структура владения бизнесом, понятная и простая для усвоения наследниками и партнерами. В условиях российских реалий сделать это довольно сложно, потому что почти любой бизнес не лишен латентной части, в которой ориентируются только максимально приближенные к владельцу лица. Не стоит забывать и про многие другие нюансы: отсутствие договоренности, оформленной юридически, между партнерами; сложная «серая» структура владения бизнесом и так далее.

2537